马化腾收购搜狗将了周鸿祎一军

散落纸上的雨季

尽管绯闻漫天， 搜狗与 360 还是没有走到最后， 张朝阳的说法是想保持搜狗的独立性， 不想揉碎给 360 做化肥。再加上王小川的强力抵制，搜狗简单的工程师文化和 360 的公司文化也不匹配，最后还是嫁给了 财大气粗的腾讯。林黛玉看得上眼，但最后被选的还是薛宝钗。 这就不难理解为何 360 在中秋期间迅速出手，狙击搜狗浏览器了??老周很生气，后果很严重，他睚 眦必报的个性淋漓尽致，但反击来得如此之快，显然腾讯和 搜狗的携手令其不快，我们分析下腾讯入股搜 狗为何使老周这般恼火?? 腾讯为什么能成功？ 对于搜狗来说，腾讯给了它想要的一切。首先，腾讯保证了搜狗的独立性， 搜狐的控制地位以及创始 人王小川对搜狗的掌控。独立性这点王小川可以从腾讯入股的金山网络那里得到印证。此外，马化腾还表 示，搜狗和搜搜合并之后，将会在腾讯的社交、浏览器和内容平台，特别是在移动端为用户提供更好的搜 索体验，以后浏览器、搜索全都以搜狗为主，团队也会并在一起。搜搜的其他资产也会跟搜狗资产融合， 最终融合后会以搜狗品牌展现，这些都是 360 所给不了的。 腾讯经营上是做了减法 腾讯此前花费 20 亿元巨资发展搜索业务，但是市场份额却不到 4%，市场影响很小。此次把 QQ 输入 法、 搜搜等鸡肋产品与搜狗整合，等于是既增加了一个流量变现的出口，又可以借此进军搜索广告和移动 搜索市场。在此之前，腾讯虽然有流量，但却匮乏流量变现的能力。游戏业作为腾讯利润的单一来源，增 长空间也比较有限。收购搜狗后既甩掉了一块负资产，同时还为跟搜狐的全面合作打开了大门。 合作开启了更大想象空间在 PC 端，搜狗“ 输入法-浏 览器-搜索”的“三级火箭”格局已经形成，但还欠缺安全一个重要的防守 线以及入口。对腾讯而言，搜索又是一直需要而做不好的，两者合并，正好取长补短。此外，移动端的的 搜索业务目前还尚未有人形成绝对优势地位，两者合力机会更大。第三，搜狗号码通的产品逻辑是手机号 码可以像 PC 端上用户名、QQ 号或者 IP 那样的标识，而且每个号码背后对应的都是一个真实的用户，腾讯 又最擅长运营关系链，两者数据合作与打通能酝酿出很多的新机会。 腾讯正在布局互联网入口 搜狗的无线业务战略布局已基本完成，自成体系。在信息输入、通话管理、地理生活信息服务、语音 搜索等几大入口级领域，在移动互联网领域，搜狗手机输入法已经成为仅次于 QQ 和微信的第三大入口级 产品。新的搜狗公司成立之后，入口级产品的前三甲都为腾讯系，这对于竞争对手百度的轻应用入口，阿 里系的微博入口，３６０手机安全入口等都是强有力的竞争力提升。 收购搜狗属防御性战略 腾讯发展需要安定的外部环境，无论是投资金山网络还是搜狗，都是这一目的。360 已是超百亿美元 的大企业，已经发展成为可以跟ＢＡＴ三巨头相提并论的大平台，能够直接威胁到腾讯的生存空间。比如 在腾讯核心利润来源游戏业方面， 已然在加快切入， 360 其在第二季度游戏增值服务已经达到 6090 万美元， 较上年同期增长 181%。如果搜狗被 360 收购，向游戏市场进一步进攻，这对腾讯在游戏发展战略上极为不 利。


腾讯下一步要做什么


在宣布注资搜狗时，不知有没有人注意到这样一个细节，马化腾有意无意地说了这样一段题外话：在把与流量变现有关的业务剥离出来放到新搜狗后，腾讯会专注什么？安全产品。腾讯今后会专注和投入大量成本和精力扎根包括 PC 和无线手机的安全产品。

闻听此言，估计 周鸿祎要从“经常忧虑”变成“经常焦虑”了，他果然快速布局，从搜狗的浏览器着手，开启了新一轮战争的大门??

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能够直接威胁到腾讯的生存空间。比如 在腾讯核心利润来源游戏业方面， 已然在加快切入， 360 其在第二季度游戏增值服务已经达到 6090 万美元， 较上年同期增长 181%。如果搜狗被 360 收购，向游戏市场进一步进攻，这对腾讯在游戏发展战略上极为不 利。